7月3日下午，市城建集團召開(kāi)2023年上半年工作述職點(diǎn)評會(huì )。集團全體班子成員、集團部門(mén)全體負責人、各子公司科室以上負責人參加會(huì )議。集團黨委副書(shū)記王劍主持會(huì )議。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔣愛(ài)東對下半年工作提出三點(diǎn)要求。

一、一分為二看形勢，解放思想提高度。

發(fā)展整體平穩，應當給予肯定。經(jīng)營(yíng)指標向上向好，重點(diǎn)工程有力有序，民生保障用心用情，生態(tài)文明做優(yōu)做強，黨建工作有聲有色，作風(fēng)建設走深走實(shí)，風(fēng)險防控守穩守牢。問(wèn)題依然不少，應當保持清醒。面子不光鮮，進(jìn)度不快、管理不優(yōu)、亮點(diǎn)不多；里子不充實(shí)，經(jīng)營(yíng)指標有脫幅，賦能創(chuàng )新有差距，位置提升有空間；著(zhù)子不優(yōu)效，體現在被動(dòng)式、應付式、躺平式，工作不力、標準低、作風(fēng)不實(shí)等方面。

二、一往無(wú)前抓推進(jìn)，確保建設加速度。

下半年工作，全年目標要實(shí)現，大事要事要抓住，重點(diǎn)項目要保證，底線(xiàn)思維要守牢。咬住目標不放松。既要面子更要里子，既要數據更要實(shí)績(jì)，既要完成更要考核。要聚焦任務(wù)、考核、落實(shí)、安全、穩定，以日保旬、以旬保月、以月保季，確保全年各項任務(wù)目標完成。堅定不移擴產(chǎn)能。要走出去請進(jìn)來(lái)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展市場(chǎng)擴業(yè)務(wù)，以實(shí)體化市場(chǎng)化思維推動(dòng)子公司做大做強。持之以恒惠民生。高溫來(lái)臨，要全力以赴保供水，全力以赴抓防汛。警鐘長(cháng)鳴守底線(xiàn)。強基固本抓黨建。基礎不牢地動(dòng)山搖，要全面落實(shí)從嚴治黨兩個(gè)責任，夯實(shí)基層基礎，帶好干部隊伍，高起點(diǎn)高標準打造可看好看耐看的黨建品牌，整合黨建部門(mén)工作力量和工作資源，豐富黨建內涵，提升黨建實(shí)效，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相互融合、相互促進(jìn)、相互發(fā)展。

三、一心同歸鉚足勁，聚焦落實(shí)新力度。

一要苦干實(shí)干拼命干。各部門(mén)、各公司負責人要堅持“干”字當頭，“實(shí)”字為先，一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看，以上率下推動(dòng)集團形成干事創(chuàng )業(yè)的強大氣勢。緊盯目標苦干。緊緊圍繞集團年初確定的各項工作目標，目標、要求、責任細化到人、到部門(mén)、到崗位，以苦干實(shí)干拼命干的勁頭，努力做到爭先進(jìn)、干一流、做最好。倒排節點(diǎn)快干。認真進(jìn)行回頭看，仔細梳理、查找差距，對慢于進(jìn)度的工作盯緊盯牢，倒排工期、掛圖作戰、查漏補缺、迎頭趕上；對達序時(shí)或超序時(shí)的工作保持良好態(tài)勢。深入一線(xiàn)實(shí)干。保持良好工作作風(fēng)，堅持一線(xiàn)工作法，問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現，困難在一線(xiàn)解決，責任在一線(xiàn)落實(shí)，真正撲下身子真抓實(shí)干，切實(shí)以干部的辛苦指數換來(lái)群眾的幸福指數。

二要善做善成善擔當。工作能否見(jiàn)到成效，重點(diǎn)在干部，關(guān)鍵看擔當。各級負責人要立足本職崗位，主動(dòng)擔當作為，帶頭掛帥，發(fā)揮好關(guān)鍵少數的關(guān)鍵作用。按照條塊結合、分口負責、分線(xiàn)把關(guān)的原則，帶頭抓好分管工作、分包項目，抓好日常調查研究，抓好督促落實(shí)，對于職責范圍內的工作不推不拖、勇于負責。各部門(mén)、各公司要敢于攻堅，切實(shí)擔當起抓好工作落實(shí)的主體責任，對集團黨委、經(jīng)理層布置的工作要堅決執行、迅速落實(shí)，接受任務(wù)不講條件，執行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不留尾巴，切實(shí)當好抓落實(shí)的主力軍和尖刀兵。

三要嚴督嚴查嚴問(wèn)責。要把督查考核工作作為貫穿于下半年發(fā)展全過(guò)程，通過(guò)嚴格督查倒逼責任落實(shí)，補齊工作短板，提振精神狀態(tài)。細化工作責任，所有工作要定任務(wù)、定人員、定責任、定要求、定時(shí)限，做到事有專(zhuān)管專(zhuān)人，人有專(zhuān)負之責，時(shí)有專(zhuān)定之期。加強跟蹤督查。要即時(shí)督查、跟蹤督查、真督實(shí)查、明察暗訪(fǎng)、定期通報、及時(shí)反饋，通過(guò)高頻次督查督出干勁、督出壓力、督出差距、督出效果。嚴格責任追究。紀委和監審部要抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，徹底改變干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的局面。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)鋒從黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、群團工作，安全生產(chǎn)，重點(diǎn)工程，城市運營(yíng)維護，內控制度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，財務(wù)融資七個(gè)方面對上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評，并聚焦項目推進(jìn)、健全考核機制、城市維護、檔案中心、審計問(wèn)題整改等重點(diǎn)工作，從“堅定不移聚焦主責主業(yè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；堅定不移狠抓效益提升，增強高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能；堅定不移推進(jìn)轉型升級，贏(yíng)得高質(zhì)量發(fā)展先機；堅定不移深化改革創(chuàng )新，培塑高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢；堅定不移深化黨建引領(lǐng)，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎”等方面對下一步工作進(jìn)行了部署。

會(huì )上，5個(gè)子公司總經(jīng)理、5個(gè)部門(mén)主要負責人分別作半年工作述職報告。