蔣愛(ài)東表示，全體人員要認清目前的形勢，始終把融資作為事關(guān)全局的重要工作來(lái)抓，切實(shí)增強責任感、緊迫感。他強調，一是要全面摸排列清單。圍繞集團公司春節前后的資金需求情況，結合重點(diǎn)項目和重大資產(chǎn)，加大排查力度，查漏補缺，要全面了解集團公司項目情況，梳理出集團公司億元以上的融資項目清單。強化項目意識，以明年2月底為時(shí)間節點(diǎn)，倒排序時(shí)進(jìn)度，推進(jìn)融資項目早日落地。二是要明確重點(diǎn)緊跟蹤。圍繞具體融資項目清單，明確責任主體，真正熟悉融資流程，進(jìn)一步完善相關(guān)資料，隨時(shí)把握信息、進(jìn)展等，每日按時(shí)上報項目進(jìn)展情況，做到全面熟悉、全面準確、全面真實(shí)，確保各項重點(diǎn)項目取得突破。三是要綜合施策快推進(jìn)。積極發(fā)揮集團資源優(yōu)化整合的發(fā)展優(yōu)勢，加強與政府、銀行等相關(guān)部門(mén)的對接力度，不斷拓寬融資渠道，優(yōu)化銀行對接措施，積極組織開(kāi)展銀企共建活動(dòng)、上門(mén)對接活動(dòng)等，根據項目成熟度，明確完成時(shí)間截點(diǎn)，為集團融資工作打下堅實(shí)基礎。四是要統籌兼顧優(yōu)安排。全力做好年底各項掃尾工作，明確明年工作思路，全力抓好年底安全、穩定工作，全力做好重點(diǎn)工程掃尾，保證年底工程款結算，特別是要保障農民工工資支付。要堅持負責人重點(diǎn)項目掛鉤負責制度、每日匯報制度、限期到位制度，做到主動(dòng)作為、主動(dòng)對接，形成共同體責任，切實(shí)推動(dòng)集團公司融資工作可持續良性發(fā)展。