3月26日上午，城建集團召開(kāi)2024年度融資工作會(huì )議，會(huì )議傳達上級會(huì )議精神，總結回顧2023年度融資工作，謀劃部署2024年的融資工作任務(wù)。會(huì )議進(jìn)一步統一思想，堅定信心，錨定目標，為全年融資工作打下堅實(shí)基礎，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔣愛(ài)東出席會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子全體成員、市國資工委派駐財務(wù)總監、相關(guān)人員參加會(huì )議。

蔣愛(ài)東要求

統協(xié)調、強運作，做好融資工作“活”文章。上下溝通協(xié)調要活，融資工作沒(méi)有局外人，也沒(méi)有旁觀(guān)者。各部門(mén)、各子公司要全力配合支持，積極提供相關(guān)基礎資料，配合和應對貸前、貸中、貸后環(huán)節的對接。融資思路方法要活，要懂得從有限的資源中進(jìn)一步挖掘潛力，重點(diǎn)圍繞集團重點(diǎn)工程項目，聚焦環(huán)?？萍?、綠色發(fā)展、康養產(chǎn)業(yè)、鄉村振興等新興主題板塊，加強政府專(zhuān)項債、政策性開(kāi)發(fā)性金融工具等金融產(chǎn)品的對接。資本運營(yíng)管理要活，切實(shí)發(fā)揮國資運營(yíng)公司對七鎮兩區平臺公司債務(wù)管控和財務(wù)支出管理職能，真正做到“七個(gè)統一”。著(zhù)力推進(jìn)融資平臺轉型升級，確保實(shí)現平臺管控“三年減半”的目標任務(wù)。

優(yōu)管理、重內控，做好融資工作“實(shí)”文章。債務(wù)管控要實(shí)，要強化資金安全風(fēng)險意識，建立健全集團公司債務(wù)風(fēng)險防范處置工作機制和資金應急預案，完善財務(wù)支出約束管控機制，有效防范化解債務(wù)風(fēng)險，避免引發(fā)系統性資金風(fēng)險。能力提升要實(shí)，融資人員要增強金融思維和融資工作能力，提升自身業(yè)務(wù)素養，主動(dòng)靠前與銀行、券商溝通交流，及時(shí)獲取最新的政策和融資前沿信息。廉政安全要實(shí)，各部門(mén)、各子公司要持續把黨風(fēng)廉政建設作為一項基礎性工作常抓不懈。對于融資工作，不僅要關(guān)口前移構建防火墻，嚴把融資項目的準入關(guān)、合同關(guān)和費率關(guān)，扎實(shí)做好融資的閉環(huán)化管理，形成完整嚴密的融資項目檔案。

蔣愛(ài)東強調