4月6日，投資建設公司召開(kāi)4月份生產(chǎn)辦公會(huì )議，城建集團黨委副書(shū)記、投資建設公司董事長(cháng)王劍，集團黨委委員、副總經(jīng)理，投資建設公司總經(jīng)理曹兆穩，投資管理公司、富城城市更新公司經(jīng)理李柱強及投資建設公司全體人員參加會(huì )議。
曹兆穩對公司黨風(fēng)廉政建設、黨建品牌建設、宣傳工作、安全生產(chǎn)、崗位責任制考核、重點(diǎn)工程推進(jìn)、歷史遺留問(wèn)題處置等10項工作作出了具體布置。他要求，要建立健全公司各項規章制度，完善崗位責任制考核細則；要圍繞當前各項重點(diǎn)工作，實(shí)行全面推進(jìn)，對投資項目要全面參與，加強監管；要進(jìn)一步明確各項目責任人，列出工程推進(jìn)時(shí)間表；要加強政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，遵紀守法，全面提升自身綜合素質(zhì)。
王劍強調，一是聚焦優(yōu)作風(fēng)，激發(fā)“最大動(dòng)能”。要頭腦清醒講政治，大力弘揚優(yōu)良作風(fēng)，解放思想，擔當作為，銳意進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)確保市委、市政府和集團黨委決策部署落到實(shí)處。要擔當作為顯本領(lǐng)，大力倡導“靠前、靠前、再靠前”的工作作風(fēng)，敢于決策拍板，勤于一線(xiàn)協(xié)調，善于解決實(shí)際問(wèn)題。要危中搶機有作為，保持定力，不斷增強前瞻思維、行動(dòng)本領(lǐng)，努力將危機轉化為新一輪跨越發(fā)展的機會(huì )，全力推動(dòng)項目復工建設。 二是聚焦大項目，鍛造“最強引擎”。要響鼓重槌攻堅重大項目，始終把重點(diǎn)工程作為“頭版頭條”，從時(shí)間上、質(zhì)量上研究透、把握準，把工作做細做實(shí)；要圍繞攻堅克難爭當先鋒，聚焦轉型升級提質(zhì)強能，狠抓轉型升級項目“擴增量”，積極推動(dòng)新建小區電力接入。要開(kāi)展項目延伸增值，靠前對接新建項目，盤(pán)活閑置土地。加大創(chuàng )收增利力度，實(shí)行全面盈利。 三是聚焦好隊伍，提供“最強保障”。要提升能力水平，不斷學(xué)習新知識，對履行職責需要的規章制度和業(yè)務(wù)知識要做到“精”，對工作領(lǐng)域涉及的法律法規和業(yè)務(wù)知識要做到“通”；要增強執行能力，把心思放到干工作上來(lái)，把精力集中到辦實(shí)事上來(lái)，把本領(lǐng)用在辦成事上來(lái)，切實(shí)推動(dòng)工作任務(wù)的落實(shí)；要優(yōu)化管理機制，根據集團相關(guān)文件要求，建立一套符合投資建設公司實(shí)際，內容涵蓋資產(chǎn)管理、項目建設、合同管理、風(fēng)險防控的內控管理體系。 四是聚焦廉同行，夯實(shí)“清廉之基”。要圍繞“以學(xué)筑廉、文化育廉、服務(wù)優(yōu)廉”等舉措，積極探索清廉教育常態(tài)長(cháng)效機制，推動(dòng)企業(yè)廉潔建設抓在經(jīng)常、融入日常，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，筑牢企業(yè)發(fā)展廉潔防線(xiàn)；要堅持以德為先，加強品德修養，清白做人、干凈做事，嚴守權力觀(guān)，打造一支政治立場(chǎng)堅定、業(yè)務(wù)技能精湛、綜合素質(zhì)過(guò)硬的城建人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
會(huì )上，各科室負責人圍繞當前工作完成情況及下月工作計劃進(jìn)行了匯報。
