為進(jìn)一步統一思想，堅定信心，錨定目標，夯實(shí)資產(chǎn)清查利用工作基礎，4月9日下午，城建集團召開(kāi)資產(chǎn)清查利用專(zhuān)項行動(dòng)第一階段督辦會(huì )。城建集團黨委副書(shū)記王劍，黨委委員、副總經(jīng)理曹兆穩，黨委委員唐閩，各二、三級公司主要負責人，財務(wù)管理、資產(chǎn)管理相關(guān)人員參加。會(huì )議由集團資產(chǎn)管理部部長(cháng)夏正林主持。

●政治站位再提高，進(jìn)一步統一思想。資產(chǎn)清查利用工作意義重大、勢在必行、刻不容緩。必須以高度的責任感和緊迫感，加強全局性謀劃、拿出務(wù)實(shí)性舉措。

●組織領(lǐng)導再強化，進(jìn)一步統籌協(xié)作。“1辦4組”要持續建立健全責任機制，落實(shí)任務(wù)分工，相關(guān)部門(mén)、公司、人員要密切配合、齊抓共管、形成合力。

●清查工作再提效，進(jìn)一步攻堅克難。具體情況再熟悉，疑難雜癥再攻堅，細致梳理復盤(pán)好各項工作進(jìn)展情況，徹底盤(pán)清、盤(pán)全、盤(pán)實(shí)國有資產(chǎn)、資源、資本和資金。

●監督力度再強化，進(jìn)一步從嚴從實(shí)。查認識、查賬實(shí)、查責任，督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，強紀律、強作風(fēng)、強整改，確保資產(chǎn)清查利用問(wèn)責問(wèn)效到位。

一是提質(zhì)強效，清查見(jiàn)底，確保真實(shí)準確。緊盯資產(chǎn)清查環(huán)節，全面細致“回頭看”。聚焦“一報告、兩清單”，對核查不到位、問(wèn)題清查不徹底、管理薄弱的資產(chǎn)扎實(shí)開(kāi)展自查自糾、查漏補缺。要扛起政治責任，抬高工作標桿，確保資產(chǎn)底數摸清、問(wèn)題資產(chǎn)查全。二是突出重點(diǎn)，盤(pán)活利用，確保保值增值。要做好資源資產(chǎn)的分類(lèi)整合，要確定可迅速盤(pán)活利用的資產(chǎn)和短期內無(wú)法盤(pán)活利用的資產(chǎn)，形成待盤(pán)活資產(chǎn)清單。要創(chuàng )新調劑利用、統一運營(yíng)、處置變現、優(yōu)化整合、催繳清收等方式方法，嚴格履行合法手續、規定程序，切實(shí)提升國有資產(chǎn)盤(pán)活利用效率。三是擔當作為，凝聚合力，確保務(wù)實(shí)舉措。此次專(zhuān)項行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，集團上下要科學(xué)謀劃推進(jìn)，壓緊壓實(shí)工作責任，靠嚴靠實(shí)工作作風(fēng)，落細落實(shí)督查考核，力促工作成效提升，高質(zhì)高效完成國有資產(chǎn)清查利用工作任務(wù)。