2月20日下午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔣愛(ài)東率隊調研財務(wù)管理部。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)鋒，黨委副書(shū)記王劍，黨委委員、副總經(jīng)理曹兆穩、劉群，副總經(jīng)理桑培梅，黨委委員邰玉明，黨委委員、紀委書(shū)記茆榮飛，黨委委員顧建明、唐閩，各部門(mén)負責人，財務(wù)管理部相關(guān)人員參加調研。

會(huì )上，唐閩以《規范 精益 穩健 高效 建設高標準雙一流財務(wù)管理隊伍》為題，對財務(wù)管理部基本情況、主要財務(wù)指標、2023年重點(diǎn)工作完成情況、2024年工作思路及舉措和存在主要問(wèn)題等方面做了詳細匯報。

蔣愛(ài)東要求

一是強化守正、錘煉品格。財務(wù)人員要錘煉主動(dòng)作為、積極作為、敢作敢為的品質(zhì)。準確把握定位，要充分發(fā)揮財務(wù)的業(yè)務(wù)能力優(yōu)勢，實(shí)時(shí)了解項目實(shí)際情況，把好資金的最后一道關(guān)口，管好賬本、當好管家。

二是強化研究、精通業(yè)務(wù)。要強化政策研究，學(xué)習上級金融、融資、稅收政策；增強大局意識，針對各公司運營(yíng)情況，強化運營(yíng)質(zhì)效研究，積極建言獻策；強化形勢研究，要善于統籌、敢于管理，補短板、強弱項，促進(jìn)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平不斷提升。

三是強化協(xié)調、提升合力。樹(shù)立服務(wù)意識，暢通集團內部各部門(mén)、各公司溝通渠道，同時(shí)加強稅務(wù)、銀行、券商對接，發(fā)掘項目潛力，圍繞增效率、增效益，全面提升整體合力，切實(shí)做到政令暢通，令行禁止，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。

四是強化學(xué)習、提升能力。保持持久的學(xué)習勁頭，組織財務(wù)職業(yè)技能培訓，加強業(yè)務(wù)交流，提高財務(wù)工作人員的基本素養和職業(yè)操守。加快人才結構調整、優(yōu)化資源配置，逐步構建年齡梯次合理、整體素質(zhì)能力優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)結構科學(xué)的財務(wù)管理人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才支撐和智力保障。

五是強化管控，防范風(fēng)險。要規范提升資金使用和資產(chǎn)管理，建立健全財務(wù)內控管理制度，加強現金流管理，嚴控對外擔保，加強風(fēng)險管控，降低負債率和融資成本，強化全過(guò)程監管，警惕投融資潛在風(fēng)險。通過(guò)財務(wù)分析提醒，提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，提高集團財務(wù)運營(yíng)質(zhì)態(tài)。

六是強化紀律、嚴守底線(xiàn)。要秉持自身職業(yè)道德，堅持原則，遵章守紀，做規范管理的引導員、資金運營(yíng)的監管員，堅持公開(kāi)、公正、透明的原則，規范運行，確保有制度約束，有監管手段。

錢(qián)鋒從職能履行、精準對接、人員優(yōu)化配置、重點(diǎn)融資項目、防范化解風(fēng)險、財務(wù)下階段工作等方面提出具體要求。

會(huì )上，其他負責人對財務(wù)工作分別提出意見(jiàn)建議。