黨的建設是國有企業(yè)的根和魂，抓好黨建工作，要堅持黨建和業(yè)務(wù)相融合，相互嵌入，互相促進(jìn)；推進(jìn)黨建與管理共提升，要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，勇于擔當、攻堅克難；要圍繞“三資”管理的整體目標，凝心聚力、齊頭并進(jìn)，確保在各項工作中爭先創(chuàng )優(yōu)、不辱使命。

嚴控債務(wù)規模，加強對區鎮債務(wù)管控，嚴控平臺規模，壓降區鎮平臺數量，清理“僵尸”平臺，將“瘦身”行動(dòng)落到實(shí)處；嚴控擔保規模，盡快取得國資公司AA+信用主體評級報告，根據實(shí)際，明確擔保對象、擔保項目，草擬國資運營(yíng)公司融資費用分攤暫行辦法，向市政府報告，并召開(kāi)相應會(huì )議，與區鎮達成共識；嚴控融資成本，按照市委市政府要求，將融資成本控制在政府控制成本線(xiàn)以下，壓減非標產(chǎn)品，嚴控一般性支出，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。

清產(chǎn)核查，要弄清查什么、明確如何查、確保查得準、力求盤(pán)得活；梳理分類(lèi)，將資產(chǎn)按照土地資產(chǎn)、房屋資產(chǎn)、車(chē)輛設備、基礎設施、股權債券、抵押擔保、特許經(jīng)營(yíng)、自然資源、其他類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)；加強資產(chǎn)安全巡查，確保安全，及時(shí)清除安全隱患，從整個(gè)集團層面考慮，將資產(chǎn)調劑利用、統一運營(yíng)、處置變現、優(yōu)化整合；催繳清收，摸清資產(chǎn)底數，統計欠費數額，細化工作措施，夯實(shí)工作基礎，講究工作方法，確保清收工作效果。

加強隊伍建設，注重在工作上支持，待遇上保證，心理上關(guān)懷，增強員工的歸屬感、獲得感，充分調動(dòng)和激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性；加強績(jì)效考核，做好正向激勵工作，以績(jì)效激發(fā)內生動(dòng)力；加強安全巡查，確保各項隱患及早被發(fā)現，及時(shí)消除在萌芽，筑牢生產(chǎn)安全防線(xiàn)；加強作風(fēng)建設，強化內部管理，強化人員管理，強化部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)調；加強廉政建設，發(fā)揮廉潔文化引領(lǐng)作用，提高廉潔自律意識，共同筑牢廉潔防線(xiàn)、樹(shù)立良好國企形象。