集團招標中心召開(kāi)上半年招標代理工作總結會(huì )議

更新時(shí)間：2024-06-13 19:00:09瀏覽量：7

為進(jìn)一步規范招標代理行為，推動(dòng)集團招標采購工作向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，6月13日上午，城建集團招標中心召開(kāi)了2024年上半年招標代理工作總結會(huì )。集團黨委委員、副總經(jīng)理劉群，資產(chǎn)管理部部長(cháng)夏正林，招標代理機構的相關(guān)人員，集團招標中心全體人員參加了會(huì )議。會(huì )議由張建軍主持。





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夏正林全面回顧了上半年集團招標采購工作的完成情況，聚焦探討了招標代理機構在集團采購體系中的核心地位及其重要性。他提出：
要深化對招標代理重要性的認識。招標代理機構在集團的招標采購工作中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色，是確保采購流程規范、公正、高效的關(guān)鍵一環(huán)。
要明確招標代理與集團的關(guān)系定位。招標代理機構與集團招標中心之間應建立緊密的合作機制，雙方需精準把握在招標采購流程中的各自定位，實(shí)現高效協(xié)同、無(wú)縫對接。
要客觀(guān)審視代理工作存在的問(wèn)題。我們應當對招標代理機構當前面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，并提出切實(shí)可行的改善措施和建議，幫助招標代理機構更好地適應市場(chǎng)變化，進(jìn)一步提升整體業(yè)務(wù)水平。
要全面提升招標代理的服務(wù)質(zhì)量。提升招標代理機構的從業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量是當前工作的重中之重。代理機構必須不斷完善內部管理機制，加強專(zhuān)業(yè)培訓，確保每一項招標采購工作都能達到高標準、嚴要求，為集團的發(fā)展提供堅實(shí)保障。





劉群強調：

提高站位，統一思想，增強服務(wù)質(zhì)效。

招標代理機構在集團招標采購中居核心地位，其工作不僅是于簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)操作，更是資源優(yōu)化、服務(wù)提升、推動(dòng)集團長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。因此，代理機構需以戰略眼光，全局視野，精心策劃工作，確保提供卓越服務(wù)，助力集團持續穩健發(fā)展。

理清思路，突出重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。

招標代理機構應圍繞集團采購目標，精準定位工作。前期加強研究，提升招標文件質(zhì)量。加強與業(yè)主溝通，確保信息暢通。招標過(guò)程嚴格遵循“三公”原則，強化監管。招標后持續優(yōu)化服務(wù)，確保項目推進(jìn)。同時(shí)，探索創(chuàng )新，引入先進(jìn)技術(shù)，提升工作效率與招標質(zhì)量。

加強管理，提升能力，打造專(zhuān)業(yè)團隊。

招標代理機構應重視團隊建設，強化人才培養與引進(jìn)。加強員工培訓，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力;建立激勵機制，激發(fā)工作積極性;加強團隊建設，增強凝聚力。同時(shí)，與行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習，持續提升專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。

遵守法規，注重溝通，確保有序推進(jìn)。

招標代理機構應強化安全意識，首要防控風(fēng)險。嚴格遵守法規，確保工作合法合規。加強內部管理，完善制度，確保規范有序。積極溝通協(xié)調，解決矛盾，營(yíng)造和諧穩定環(huán)境。
會(huì )上，與會(huì )人員認真閱讀了南通市公平競爭e審查平臺的相關(guān)文檔，并進(jìn)行了交流與討論。


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